Avere un’idea imprenditoriale è il punto di partenza, ma non è sufficiente per capire se valga davvero la pena investire tempo, risorse e capitale nella sua realizzazione.
Prima di avviare una nuova attività è importante comprendere se esiste un mercato per il prodotto o servizio che si intende offrire, quali investimenti saranno necessari per partire, quali competenze dovranno essere coinvolte, quali costi dovranno essere sostenuti nei primi anni di attività, quali risultati economici possano essere ragionevolmente attesi e se esistano strumenti di sostegno in grado di supportarne l’avvio e lo sviluppo.
Molte iniziative non incontrano difficoltà perché l’idea è sbagliata, ma perché vengono sottovalutati gli aspetti economici, organizzativi o operativi necessari per trasformarla in un’impresa.
Per questo motivo è utile effettuare una valutazione preliminare prima di assumere decisioni importanti. In questa fase possono risultare determinanti strumenti come l’analisi di fattibilità, la costruzione del modello di business e la predisposizione di un business plan.
Un business plan non serve soltanto per richiedere finanziamenti o partecipare a bandi. È soprattutto uno strumento che consente di verificare se le ipotesi alla base dell’iniziativa siano realistiche e di comprendere quali condizioni debbano verificarsi affinché l’attività possa svilupparsi nel tempo.
L’obiettivo non è dimostrare che un’idea sia buona a tutti i costi, ma capire se esistono le condizioni per trasformarla in un’impresa concreta, economicamente equilibrata e capace di crescere.
Le decisioni prese all’inizio influenzano spesso il successo dell’iniziativa molto più di quanto accada nelle fasi successive. Per questo motivo è importante partire da un’analisi strutturata, prima ancora di scegliere la forma societaria, cercare finanziamenti o avviare gli investimenti.
In questo contesto SKAN può supportare l’impresa nella valutazione preliminare dell’iniziativa, nella predisposizione di studi di fattibilità e business plan, nell’analisi degli investimenti necessari e nell’individuazione degli strumenti di sostegno più coerenti con il progetto. L’obiettivo è fornire all’imprenditore gli elementi necessari per assumere decisioni consapevoli prima di avviare investimenti, costituire la società o avviare le attività operative.