“Le nostre soluzioni nascono dall’ascolto attento delle persone e dal rispetto del loro vissuto: mettiamo al centro del nostro universo il vostro progetto e impegniamo la nostra esperienza ad orientarvi nella realtà per raggiungere i vostri obiettivi. L’armonia di questa architettura crea il fascino della relazione, la soddisfazione di un incarico eticamente fondato grazie al quale è possibile costruire progetti positivi.” – Paola e Claudia Gabino
Spett.li Clienti,
In considerazione delle misure di contenimento del contagio da COVID -19 attivate su tutto il territorio nazionale dal Consiglio dei Ministri, SKAN ha deciso di rispettare le indicazioni pervenute attivando nel contempo tutte le misure necessarie a garantire la continuità del proprio servizio. Di conseguenza:
• Sono sospese tutte le trasferte dei consulenti fino alla data del 3 aprile p.v. salvo casi espressamente valutati e approvati dalla Direzione;
• Per incontri e appuntamenti previsti nel periodo, saranno utilizzati sistemi di videoconferenza;
• Per la condivisione di documenti, dati e informazioni nel massimo rispetto della privacy, si propone l’utilizzo della nostra piattaforma documentale con credenziali riservate di accesso;
• Per il momento, il nostro ufficio rimane aperto, garantendo l’usuale supporto telefonico: ci riserviamo se necessario di attivare forme di smart working.
Riteniamo che sia un momento che richiede consapevolezza e collaborazione da parte di tutti: siamo quindi certi che condividerete con noi queste diverse modalità di lavoro, a garanzia della salute di ognuno di noi.
IL TEAM SKAN
Siamo un team di consulenti con esperienze e competenze professionali diversificate nell’ambito della gestione d’impresa che ci permettono di analizzare le organizzazioni aziendali dal punto di vista strategico, economico – finanziario, dei processi aziendali, delle relazioni interpersonali, dei flussi informativi e della comunicazione. Facciamo il nostro lavoro con passione e professionalità: il nostro obiettivo è offrire al cliente un valore aggiunto che sia misurabile e tangibile, proponendoci come partner strategici alle aziende e contribuendo al loro successo con soluzioni concrete e propositive.
Il nostro modello d’impresa prevede:
Perseveranza e impegno nel raggiungere gli obiettivi programmati, utilizzando intuizione e passione
Flessibilità e sensibilità nello sviluppare soluzioni in grado di rispondere alle effettive necessità dei nostri clienti
Competenza del team e tecnologie all’avanguardia per soddisfare le aspettative dei clienti dalla fase del concept e progettazione alla fase di realizzazione
Le opportunità per finanziare l’impresa non mancano, basta trovarle e saperle cogliere. SKAN aiuta a orientarsi nel complesso panorama di leggi dell’Unione Europea, regionali e nazionali che supportano le aziende nella realizzazione di attività di ricerca, sviluppo e innovazione, progetti di sviluppo competitivo e iniziative di internazionalizzazione.
Area finanziamenti europei
Sono gli incentivi messi a disposizione dalla UE, anche a fondo perduto, per la crescita dell’economia attraverso il finanziamento di progetti imprenditoriali su più ambiti, da quelli più classici come l’agricoltura a quelli più hi-tech come quelli legati all’innovazione tecnologica e così via.
SKAN è in grado di accompagnare le aziende in tutte le fasi di predisposizione e gestione di una domanda di finanziamento europea dalla pianificazione operativa, compreso il coordinamento del progetto fino alla rendicontazione.
L’attività si sviluppa attraverso:
Area finanziamenti nazionali, regionali.
Il Governo italiano promulga continuamente leggi, decreti e regolamenti relativi a politiche di agevolazioni alle imprese. Inoltre, le Regioni attuano politiche di intervento a favore delle piccole e medie imprese attraverso la pubblicazione di numerose leggi regionali di sostegno.
SKAN è in grado di assistere le imprese in tutte le fasi di tale processo, dall’analisi dell’idea progettuale, all’identificazione dello strumento più idoneo, fino alla preparazione della documentazione tecnica ed amministrativa per l’accesso al canale di finanziamento.
L’attività si sviluppa attraverso:
Per pianificare, indirizzare e supportare le decisioni di natura finanziaria che una società deve affrontare sia nel breve che nel medio periodo è importante utilizzare analisi e tecniche valutative volte alla definizione e quantificazione dei mezzi finanziari necessari allo sviluppo aziendale nonché mediante la loro ricerca e contrattazione nei confronti dei terzi.
SKAN mette a disposizione delle aziende le sue competenze per una corretta definizione del modello di business e per una sua efficace implementazione.
Start up d’impresa.
L’inizio di una nuova attività deve essere pianificato con molta attenzione, soprattutto nei sistemi economici moderni, dove non è più sufficiente l’intuizione geniale ma è necessaria anche una struttura organizzativa perfettamente efficiente.
A fronte dell’idea di business, supportiamo la Direzione aziendale nelle diverse fasi dello start up:
Business plan
Il business plan è un’opportunità per l’azienda di pianificare, analizzare, individuare eventuali punti critici e valutare le possibili ricadute di un qualunque progetto imprenditoriale.
SKAN affianca la Direzione in tutte le fasi di realizzazione del piano d’impresa:
La consulenza di direzione costituisce l’opportunità per l’impresa di acquisire conoscenze, punti di vista diversi e costruttivi, contraddittori al fine di rendere più efficace il processo decisionale.
SKAN propone una serie di interventi mirati alle diverse realtà organizzative predisponendo metodologie e strumenti specifici per ogni esigenza sia nell’area risorse umane che nell’area qualità per impostare sistemi integrati certificabili.
Risorse umane
La qualità e le competenze delle risorse umane costituiscono un reale vantaggio competitivo per le aziende operanti in tutti i settori. A fronte delle profonde rivoluzioni tecnologiche degli ultimi anni, l’importanza delle competenze, delle conoscenze e della capacità di apprendimento continuo si è rivelata fondamentale per le imprese, che hanno manifestato il bisogno di mettere in atto nuove prassi per la gestione delle risorse umane, basate sulla coltivazione dei talenti e sulla creazione di condizioni di lavoro in grado di attrarli e mantenerli all’interno dell’impresa.
SKAN offre un servizio di consulenza volto ad implementare un modello di gestione delle risorse umane in grado di costituire un elemento fondamentale per la formulazione della strategia dell’organizzazione.
I servizi di gestione integrata delle risorse umane si sviluppano in:
Interventi organizzativi:
Interventi sul clima aziendale:
Analisi delle principali aree di soddisfazione e insoddisfazione del personale, in una o più specifiche aree aziendali, per individuare i punti di forza e di debolezza, oltre alle aree di miglioramento su cui intervenire, anche attraverso attività di formazione.
Certificazioni.
Il Sistema Qualità è costituito dall’insieme delle risorse di un’azienda e delle attività che mette in atto allo scopo di garantire il raggiungimento e il mantenimento di un determinato livello di qualità del prodotto, che costituisce il fine dell’azienda.
SKAN affianca la direzione aziendale nella costruzione di un sistema di qualità certificato ai sensi della Norma UNI EN ISO 9001 o di Sistemi Integrati che rispondano alle effettive esigenze dell’organizzazione aziendale e ne permettano l’evoluzione in funzione della crescita della struttura e delle strategie di miglioramento che verranno attuate.
Un servizio nuovo indirizzato a coloro che da soli o in gruppo vogliono raggiungere l’eccellenza delle loro capacità professionali, valorizzando le proprie risorse e facendo emergere capacità inaspettate, in completo equilibrio con sé stesso.
SKAN realizza questo servizio mettendo a disposizione un professionista coach che progetta il percorso e affianca il singolo o il gruppo nel raggiungimento dell’obiettivo di eccellenza.
Come fare affinché, una volta presa una decisione, tutti lavorino per realizzarla? Parliamo di impostazione One Voice, che non è un banale allineamento alle decisioni prese dai vertici, ma una stimolante ricerca di ciò che sta oltre il “tavolo del team”, per dimostrare che una sintesi efficace non è, semplicemente, la somma delle singole parti,…
Il filosofo latino Seneca diceva “La fortuna non esiste: esiste il momento in cui il talento incontra l’occasione”, allo storico Sallustio è attribuita la citazione “Faber est suae quisque fortunae – Ciascuno è artefice della propria fortuna”, molto più recentemente il filosofo statunitense Ralph Waldo Emerson così si è espresso: “Gli uomini deboli credono nella…
Si riaprono a breve i bandi per la tutela e la valorizzazione della proprietà intellettuale, per i quali il MISE ha stanziato col decreto di luglio ulteriori 43 milioni di euro. Il primo a riaprire sarà il Bando Marchi +3, in data 30 settembre: contributi per la registrazione di marchi comunitari e internazionali fino all’80%…
Sempre più spesso le aziende diventano consapevoli dell’importanza dell’Employee Experience (EX), l’esperienza del dipendente intesa come l’insieme dei fattori che influenzano direttamente la vita quotidiana di un lavoratore all’interno di un’organizzazione, dal rapporto con capi e colleghi all’ambiente fisico ai servizi offerti. È una tendenza che nasce con i millennial, i quali a differenza delle…
Nell’ambito del management, una delle migliori definizioni di incertezza è quella data da Doug Hubbard: “la mancanza di certezza è uno stato di conoscenza limitata in cui è impossibile descrivere esattamente lo stato esistente, i risultati futuri o più di un risultato possibile”. Questa descrizione ci porta direttamente a parlare di rischi, poiché il rischio…
Cambiano i mercati, le modalità di organizzazione del lavoro, le tecnologie, le competenze necessarie per lavorare e raggiungere i propri obiettivi. Ma la difficoltà non è delineare le strategie e le soluzioni ma definire quale sia il percorso per ottenere il cambiamento desiderato. La nostra mission è facilitare i processi di cambiamento organizzativo e manageriale…
Anche le aziende come tutti gli organismi viventi, nascono, crescono, si ammalano, soffrono … e hanno bisogno di cure per uscire da situazioni difficili o gestire le fasi di cambiamento. Il cambiamento è il tema che accomuna oggi la maggior parte dei contesti professionali e organizzativi, cambiano i mercati, cambiano le strategie dell’azienda, cambiano le…
Nella ricerca di innovazione, molto spesso le aziende si focalizzano sul processo di sviluppo delle idee, tralasciando la gestione del passaggio di consegne al Business nel momento in cui il progetto deve essere effettivamente implementato all’interno dell’organizzazione. Non è però possibile fermarsi alla sola definizione del processo: da un lato è necessario che entrino precise…
Venerdì 3 luglio la Giunta del FVG ha approvato l’apertura di due distinti bandi a valere sul POR FESR 2014-2020 che stanziano a favore delle imprese regionali 18 milioni di euro. Il primo bando prevede contributi a fondo perduto alle imprese che intendono avviare modelli innovativi legati all’organizzazione del lavoro, finanzia tutti quegli interventi tesi…
“Le grandi innovazioni avvengono nel momento in cui la gente non ha paura di fare qualcosa di diverso dal solito”. (Georg Cantor) Vuoi far parte anche tu delle oltre 70 aziende del Friuli Venezia Giulia che nell’ultimo biennio hanno ricevuto un contributo per realizzare il proprio progetto di innovazione? SKAN è insieme a te per…
“Ben venga il caos, perché l’ordine non ha funzionato.” (Karl Kraus) Siamo soliti pensare alla disorganizzazione come a un problema, un vero e proprio male di qualsiasi struttura che deve essere evitato a qualunque costo. Tutti si concentrano sull’ordine e si interessano di “organizzazione” anche a livello tecnico e scientifico: esistono infatti studi sull’organizzazione, ma nessuno…
“Non ha senso lamentarsi di ciò che non possiamo cambiare. Non ha senso lamentarsi di ciò che possiamo cambiare”. (Patricie Holečková) Che cos’è il lamentarsi? Il termine italiano “lamento” viene fatto derivare dal latino claméntum (stessa radice di “chiamare” o “clamore”) = grido, esternazione sonora di dolore e cordoglio. Quindi una prima caratteristica del lamentarsi…
Con delibera 802 del 29 maggio 2020, la Giunta del Friuli Venezia Giulia ha approvato le prime modifiche preliminari al POR FESR 2014 – 2020 per aiutare le imprese a fronteggiare l’emergenza sanitaria da COVID-19. La riprogrammazione delle risorse prevede lo stanziamento di 7 MEuro per il bando Innovazione azione 1.2.a volto al sostegno di…
“È il cambiamento che porta a nuove prospettive molto più di quanto nuove prospettive portino al cambiamento”. (Milton H. Erickson) Skan è insieme alla tua azienda per riprogettare un futuro di successo con servizi esclusivi e personalizzati: FINANZA AGEVOLATA: Consulenza ai Finanziamenti Europei, Nazionali e Regionali FINANZA D’IMPRESA: Consulenza per lo Start Up e il…
In una società come l’attuale, in continua trasformazione, non possiamo riferirci esclusivamente alla nostra esperienza, continuando ad applicare gli stessi schemi, conosciuti e ben rodati. Questo modo di operare può renderci tranquilli nella nostra zona di comfort ma ci costringe a prendere atto dei cambiamenti avvenuti, obbligandoci a comprenderli e fermarli in schemi organizzativi e…
Continuano le misure attivate dalla Regione FVG a favore delle imprese in questo periodo di emergenza. Infatti la Giunta regionale, nelle ultime sedute ha deliberato: La proroga del termine ultimo di presentazione delle domande a valere sul bando “Industrializzazione” Attività 1.2.a.2 POR FESR 2014-2020 alle ore 16.00 del 30 giugno 2020; L’ulteriore assegnazione di circa…
La Regione Friuli V.G. ha attivato una serie di misure per aiutare le imprese beneficiarie di contributi a valere su bandi comunitari e regionali a fronteggiare l’emergenza epidemiologica da COVID-19. Con la Legge 5/2020, relativamente alle misure agevolative regionali, ha stabilito: La proroga al 30 novembre 2020 ai termini di ammissione delle spese e rendicontazione…
Vorremmo approfondire il tema della paura della scorsa settimana riflettendo sugli effetti che può avere in azienda: il tema è stato affrontato in un libro di Sergio Casella, Presidente della divisione PCMC della multinazionale americana Barry-Wehmiller, intitolato “Vincere la paura in azienda”. Uno degli spunti che abbiamo trovato più interessanti, è che la paura in…
Vogliamo innanzitutto andare controcorrente rispetto a quanto espresso a gran voce su vari media in queste settimane: è normale e umano provare paura e non è sempre possibile mantenere uno stato d’animo positivo. Stiamo tutti vivendo emozioni cosiddette “negative”: benché ci siano tanti tipi di emozioni, in genere amiamo suddividerle in due sole categorie: quelle…
In una situazione di angoscia e pericolo come quella che viviamo, una reazione iperattiva non è la regola, ma una possibilità. Ci lamentiamo sempre di non avere tempo: le nostre giornate sono piene di impegni di lavoro, studio, famiglia, tra i quali cerchiamo di ritagliarci spazio per la palestra, gli amici, le vacanze. Tutto permette…
In attuazione della LR 3/2020 “Prime misure urgenti per far fronte all’emergenza epidemiologica da COVID-19”, la Regione FVG ha previsto la concessione di finanziamenti agevolati speciali a valere sulla Sezione per gli interventi anticrisi a favore delle imprese artigiane e a sostegno delle attività produttive istituita nell’ambito del fondo di rotazione FRIA e sulla Sezione…
Il 25 marzo 2020 si sono aperti i termini per presentare le domande di contributo riservate agli artigiani del Friuli Venezia Giulia. Le misure attivate sono: Contributi per l’adeguamento di strutture e impianti alla normativa in materia di prevenzione incendi, infortuni, igiene e sicurezza sul lavoro e in materia di antinquinamento; Contributi per l’ammodernamento tecnologico…
L’emergenza richiede risposte rapide e sicure: di fronte ad essa non possiamo aspettare che tutto sia chiaro. Dobbiamo individuare poche informazioni rilevanti, tirandone fuori un senso, una direzione da prendere. Diversamente corriamo nella direzione dei molti, che si dirigono verso la porta di emergenza più vicina, quando è ormai tardi. E la barca si inclina……
A partire da martedì 31 marzo fino alle ore 16.00 di giovedì 14 maggio p.v., è possibile presentare domanda di contributo a fondo perduto per progetti di industrializzazione dei risultati della ricerca industriale, sviluppo e innovazione. Il bando è rivolto alle micro, piccole, medie e grandi imprese del Friuli Venezia Giulia appartenenti alle aree di…
A seguito delle limitazioni alle attività lavorative conseguenti all’emergenza epidemiologica da COVID -19, il MISE ha disposto di posticipare i termini di apertura dei bandi Marchi +3 e Disegni +4 come di seguito: • Bando Disegni+4: la data per la presentazione delle domande di agevolazione è fissata alle ore 9.00 del 22 aprile 2020 • Bando Marchi +3:…
Anche noi vogliamo parlare questa settimana di smart working, balzato agli onori della cronaca a seguito delle restrizioni imposte dal coronavirus. Abbiamo trovato molto interessante l’articolo di Andreas Schwalm “Lo smart working al tempo del coronavirus: uno SWOT per decidere bene” perché sottolinea gli aspetti non solo organizzativi ma anche culturali e di management che…
Un progetto positivo ha bisogno delle giuste competenze e di una puntuale organizzazione. SKAN è in grado di creare una squadra di specialisti che valuti la fattibilità dei progetti e supporti le aziende nella loro realizzazione. – REALIZZA UN NUOVO PRODOTTO – MIGLIORA LA TUA ORGANIZZAZIONE PRODUTTIVA – CREA GRUPPI DI LAVORO COLLABORATIVI – TROVA…
Nella letteratura manageriale il ruolo del leader è raramente associato a quello di “insegnante”, eppure è molto frequente, in alcuni contesti professionali, che sia proprio lui a trasmettere competenze e conoscenze ai nuovi arrivati. Ma se fiumi di inchiostro sono stati spesi per insegnare ad un leader come essere un buon motivatore, un buon capo…
La ricerca sulle emozioni è relativamente recente. Le neuroscienze tradizionali hanno di fatto trascurato questo settore, privilegiando gli aspetti cognitivi del cervello e della mente, ma le neuroscienze affettive hanno dimostrato che le emozioni favoriscono le attività cognitive, non esistendo una linea di demarcazione tra processi mentali ed emozioni. La vita emotiva ha ripercussioni sulla…
Grande soddisfazione alla fiera SamuExpo 2020 di Pordenone, dove ci siamo presentati col marchio Industrial HIVE assieme ai nostri partner tecnologici Fill in the blanks, Friul Dev, Nachste e Eye-tech. Le aziende manufatturiere oggi sono chiamate ad una grande sfida, la digitalizzazione dei propri processi produttivi, una trasformazione radicale che spesso troviamo sotto il nome…
La parola “crisi” viene dal greco “krísis” e indica “scelta”, “decisione”: in questo senso, ogni momento di crisi, cioè di riflessione e valutazione, può trasformarsi in una opportunità e in un presupposto per un miglioramento e una rinascita. Una crisi infatti ci mette davanti a una scelta: sebbene possa prevedere più soluzioni, nel concreto si…
Nell’ultimo biennio oltre 70 aziende del Friuli Venezia Giulia hanno ricevuto un contributo per realizzare il proprio progetto di innovazione. Fatti affiancare da noi per cogliere anche tu questa opportunità con pochi semplici passi: IL GRADO DI INNOVAZIONE: valutazione del grado di innovatività della tua idea IL BUDGET NECESSARIO: formulazione del budget per l’attività di…
Hai un’idea innovativa che vorresti realizzare? Dal 6 all’8 febbraio saremo presenti a SAMUEXPO 2020 in Fiera a Pordenone con Industrial HIVE, il brand per i servizi di Industria 4.0. Un grande evento in cui proporremo un approccio innovativo alle esigenze di evoluzione per l’azienda e dove potrai conoscere il nostro team per realizzare il…
A partire dal 30 gennaio p.v. si aprono i bandi finanziati dal MISE per brevetti, marchi e modelli, che prevedono: Bando Brevetti +: contributi fino all’80% e a un massimo di euro 140.000,00 in de minimis per progetti finalizzati alla valorizzazione economica dei brevetti. La misura sostiene l’acquisto di servizi specialistici funzionali all’industrializzazione e ingegnerizzazione…
Si chiude il 31 gennaio 2020 il bando che finanzia le azioni di internazionalizzazione delle PMI della regione Friuli Venezia Giulia. Gli incentivi sono concessi per l’attuazione di programmi, di durata non inferiore a due anni, che comprendono un complesso organico di iniziative (almeno due tra quelle ammissibili), dirette all’inserimento o al consolidamento della presenza…
Si chiama profezia che si auto-avvera, o che si auto-adempie ed è una sorta di magia (concedeteci il termine!) fattibile da tutti e attuabile con una serie azioni che portano inevitabilmente a farla avverare. La profezia che si auto-avvera è uno dei fenomeni più noti e più studiati in psicologia sociale ed è stata anche…
In tutte le relazioni organizzative, il ruolo delle negoziazioni ha assunto una sempre maggiore importanza: perché possa prodursi una situazione negoziale, ed essa possa chiudersi con successo, è necessario che, attraverso lo scambio reciproco di risorse, gli attori possano generare un risultato che risulti vantaggioso per entrambi. Occorre dunque che esista uno spazio negoziale o…
Fare tante cose non significa essere produttivi e neppure focalizzarsi unicamente sugli obiettivi da raggiungere o su qualche deadline a scapito di tutto il resto è sinonimo di produttività. Il punto è che oggi viviamo in una nuova economia, ma siamo ancora pesantemente influenzati dalla vecchia ideologia industriale: bisogna lavorare duro e faticare per ottenere…
Si apre giovedì 28 novembre lo sportello per la presentazione delle domande per accedere ai contributi in regime de minimis concessi dalla Regione Friuli Venezia Giulia per attività di ricerca e sviluppo, cyber security, big data e sviluppo delle competenze digitali, nonché alle attività di fusione e acquisizione aziendale. I contributi sono concessi sotto forma…
I grandi cambiamenti che caratterizzano la nostra vita nel bene e nel male, dalla nascita di un figlio ad un trasloco, dalla cura di un genitore anziano alla gestione di un figlio adolescente, sono situazioni che possono diventare critiche e rallentare la carriera lavorativa oppure opportunità di crescita e sviluppo personale e professionale. Dopo decenni…
È di prossima apertura il bando che incentiva i progetti di aggregazione in rete aventi ad oggetto lo sviluppo di una rete d’impresa già formalmente costituita o la stipulazione di un contratto di rete entro 6 mesi dalla concessione dell’incentivo. Possono beneficiare degli incentivi le piccole e medie imprese che partecipano al progetto di aggregazione…
Dal 19 dicembre 2019 al 31 gennaio 2020 le PMI della regione Friuli Venezia Giulia potranno presentare domanda di contributo per l’attuazione di programmi pluriennali di promozione all’estero. Gli incentivi sono concessi per l’attuazione di programmi, di durata non inferiore a due anni, che comprendono un complesso organico di iniziative, dirette all’inserimento o al consolidamento…
Fino al 15 novembre le piccole e medie imprese commerciali, turistiche e di servizio del Friuli Venezia Giulia potranno presentare domanda di contributo per investimenti volti allo sviluppo e ammodernamento della loro attività. Le iniziative ammissibili sono: lavori di ammodernamento, ampliamento, ristrutturazione e straordinaria manutenzione, acquisto di arredi, attrezzature e strumentazioni nuove, di sistemi di…
La Regione FVG ha pubblicato l’atteso bando che sostiene lo sviluppo delle PMI tramite la concessione di contributi per l’acquisizione di servizi finalizzati a promuovere attività di innovazione. Dal 18 novembre fino al 18 dicembre 2019 le piccole e medie imprese che operano nel settore del manifatturiero e dei servizi con sede legale o unità…
Si è aperto il 30 settembre il bando a sostegno di interventi di costruzione, ampliamento e ammodernamento delle strutture ricettive, acquisto di attrezzature e arredi, realizzazione di parcheggi. Gli incentivi concessi in conto capitale secondo procedura valutativa a graduatoria sono destinati alle microimprese e alle piccole e medie imprese titolari di strutture ricettive turistiche esercitate…
Hai un’impresa al femminile e vorresti un sostegno alle spese sostenute per l’avvio dell’attività o che intendi sostenere per farla crescere? A partire da martedì 15 ottobre fino a venerdì 15 novembre 2019 puoi presentare domanda di contributo alla Camera di Commercio competente per territorio. La Regione FVG infatti ha emanato il bando a sostegno…
Come Watzlawick col suo libro “Istruzioni per rendersi infelici” spiega chiaramente le tecniche che adottiamo quotidianamente per essere, appunto, infelici, indicandoci per contro la via per la felicità, così di seguito vogliamo ricapitolare le “cinque regole d’oro” di un capo per distruggere il proprio team, sperando di indicare la via per ottenere una squadra vincente!…
Le abitudini sono sia individuali che collettive, si riferiscono cioè ai comportamenti ripetitivi e alle consuetudini che, automaticamente senza neanche farci caso, scandiscono la nostra vita privata e sociale. Nelle aziende o nelle organizzazioni derivano dalla somma degli schemi abituali dei singoli che ci lavorano oltre ai processi e ai sistemi che si sovrappongono in…
Leader si nasce, o meglio ognuno di noi è un leader alla nascita. Ogni bambino viene al mondo per un’intenzione e ha una sua volontà personale: veniamo alla luce con un potenziale straordinario e tutte le capacità di realizzare noi stessi. Warren Bennis sosteneva che “Il primo ingrediente di base della leadership è una visione…
L’ascolto è l’arte dello stare a sentire attentamente, del prestare orecchio, ma saper ascoltare non è così facile come può sembrare. Per dare il peggio di sé nell’ascolto è sufficiente interrompere, giudicare, non ascoltare, distrarsi, ascoltare mentre si guarda la tv o si digita su uno smartphone, non guardare le persone, distorcere ogni possibile interpretazione,…
La creatività è una componente essenziale dello sviluppo umano, sia in una dimensione psicologica che sociale, sia in modo diretto che indiretto: tutti i progressi ottenuti dall’umanità hanno avuto come loro fondamento processi creativi sviluppati da individui creativi. La creatività è il frutto dell’interazione fra talenti e doti personali, condizioni ambientali e storiche, processi psicologici…
Una delle attività più impegnative della direzione aziendale è motivare il proprio staff verso una performance di eccellenza: spesso a tale scopo si propongono incentivi sempre più accattivanti, eppure, in alcuni casi, si traducono in veri e propri boomerang. Per il destinatario, infatti, il riconoscimento aziendale può risultare una luce perennemente accesa sulla qualità della…
Oggi vorremmo approfondire il concetto di innovazione, parola molto usata (e abusata) che al suo interno comprende parecchi significati. Innanzitutto, è bene distinguere tra inventare e innovare: entrambe le parola ispirano l’idea di novità, ma l’innovazione mira ad una applicazione o ad un utilizzo concreto, mentre l’invenzione è un’idea che non necessariamente arriva sul mercato.…
In un mondo caratterizzato da globalizzazione e dal continuo cambiamento, ai leader è richiesto di andare oltre la concezione secondo cui le persone vanno considerate esclusivamente come costo o risorse da amministrare, assumendosi il compito di mettersi al servizio della riuscita altrui, incoraggiando l’apprendimento e la circolazione del sapere al fine di promuovere e potenziare…
La Regione FVG ha stanziato 500.000 euro (suddivisi per riparti provinciali) per sostenere la competitività delle micro, piccole e medie imprese regionali. Oggetto dell’incentivo sono i progetti di aggregazione in rete, che potranno essere contribuiti fino al 50% della spesa ammissibile e fino ad un massimo di 150.000 euro a progetto. Già a fine aprile…
“Non avremo mai uno sviluppo scientifico e tecnico finché tutti gli artigiani tengono i loro segreti.” – Denis Diderot Anche quest’anno la Regione Friuli V.G. mette a disposizione delle imprese artigiane quasi due milioni di euro per sostenere investimenti volti a supportare il loro sviluppo. Nello specifico, le misure contributive attivate sono finalizzate a sostenere…
La fidelizzazione è un elemento fondante della vita aziendale, con profonde ricadute sul livello della performance individuale e di gruppo: fidelizzare le persone significa, in breve, far sì che si leghino cognitivamente ed affettivamente all’Impresa in cui operano. In genere, le attività fidelizzanti si riassumono in momenti aggregativi che coinvolgono gruppi di lavoro: esempi classici…
Per salvaguardare il benessere di un’organizzazione e far sì che le persone al suo interno siano allineate rispetto ai valori comuni e in grado di agire efficacemente per il perseguimento degli obiettivi comuni, è fondamentale comprendere la differenza tra comportamenti e intenzioni. I comportamenti rappresentano il “come” si desidera raggiungere un obiettivo e supportano la…
Essere manager è un mestiere, certamente con molte responsabilità, ma pur sempre un’occupazione, una nomina che non implica la buona riuscita della mansione acquisita. Come per altre professioni, per distinguersi positivamente sarà fondamentale essere preparati, con un insieme d’informazioni e capacità utili a svolgere e supervisionare le attività lavorative. Quelle fondamentali sono: Cultura ed esperienza…
“Raggiungere il prossimo livello di grandezza dipende dalla qualità della cultura, che dipende dalla qualità delle relazioni, che dipende dalla qualità delle conversazioni. Tutto avviene attraverso le conversazioni!” Judith Glaser (fondatrice del Creative We Institute of Communication) Una puntuale attenzione al linguaggio che adoperiamo consente di comprendere meglio l’altro e di instaurare relazioni e “conversazioni”…
Nei contesti lavorativi è facile che le relazioni si deteriorino e si trasformino in conflitti che in maniera sempre più veloce possono alimentare sentimenti di aggressività e rabbia. Conflitto non vuol dire sempre scontro, è anche espressione di un altro punto di vista alla base di comportamenti e azioni che servono a far evolvere le…
Nella letteratura manageriale, il concetto di leadership si è evoluto dall’approccio degli anni ’40 secondo cui l’andamento del gruppo è funzione delle caratteristiche della personalità del leader e del suo stile di direzione ad una concezione situazionale o sistemica, in cui l’attenzione di focalizza sulle variabili di contesto ritenuti determinanti per far emergere la figura…
In piena trasformazione digitale, gli studi dell’Unione Europea mettono in luce una realtà ben diversa dalle apparenze: il 45% della popolazione europea dispone di competenze digitali ridotte, il 26% non ne possiede affatto. Questi dati spiegano perché molte aziende (+40%) hanno difficoltà a trovare candidati con profili di competenze adeguati ai bisogni di innovazione e…
Di fronte al fallimento, i bambini si comportano in modo particolare: lo considerano un momento piacevole, un’occasione per trovare modi diversi per migliorare. Da adulti, al contrario, temiamo i fallimenti e li evitiamo per ovvi motivi ma questa paura ci mette in una condizione di mentalità fissa che ci impedisce di crescere. La mentalità fissa…
L’intelligenza emotiva è un aspetto dell’intelligenza legato alla capacità di riconoscere, utilizzare, comprendere e gestire in modo consapevole le proprie ed altrui emozioni. Spesso, quando ci troviamo di fronte a figure percepite come autoritarie non riusciamo più ad essere spontanei e le emozioni più primordiali come la paura e l’ansia possono avvisarci che la situazione…
“Tecnologia. L’abilità di organizzare il mondo in modo tale che non siamo costretti a farne l’esperienza.” (Max Frisch) Oggi il ritmo dell’innovazione è tale che i cosiddetti “user” devono procurarsi la conoscenza in Internet, facendosi largo nella giungla dell’informazione. Tale quadro è stato rappresentato in un diagramma su Linkedin che mostra come l’umanità non riesca…
Anni di esperienza nel settore dell’organizzazione aziendale ci ha portato ad identificare due tipi di organizzazione, quelle che si basano sul controllo totale e quelle in cui non esiste alcun tipo di controllo. Nel primo caso (controllo meccanistico) regna incontrastata una visione a macchina dell’azienda, dove il comandante-in-capo (titolare, amministratore, ecc.) non deve fare altro…
“Una cosa è avere talento. È un’altra cosa scoprire come usarlo.” – Roger Miller Quando si parla di talenti, chiariamo che non dobbiamo pensare subito a qualità eccezionali ma tutti noi abbiamo delle capacità innate che ci portano a provare piacere e facilità in alcuni campi, ci contraddistinguono e fanno di noi esseri unici e…
L’azienda familiare nasce dalla creatività del suo fondatore che è in grado di far decollare la propria idea imprenditoriale e assicurarne il successo: è caratterizzata da snellezza, vivacità e intraprendenza nelle sue fasi iniziali. Il vero problema spesso nasce col passaggio generazionale: nel primo cambiamento generazionale si perde il 60% delle aziende, che sale all’80%…
Con la trasformazione digitale dei processi produttivi, la quasi totalità delle attività codificate e ripetitive può essere affidata alle macchine, mentre rimangono affidate alle persone le attività ad alto contenuto di know-how o che richiedono capacità di relazione e problem solving. Lo svolgimento di questo tipo di attività richiede di solito predisposizione e coinvolgimento da…
“L’arte di imporre come vere le proprie tesi è invece il fine della dialettica.” (A. Schopenhauer) È quasi una seconda natura per un leader “che si rispetti” impegnarsi ad avere ragione sempre, in ogni circostanza: questo atteggiamento si riflette di conseguenza nella struttura aziendale, dove vige il principio che la cosa più importante per ogni…
Ognuno di noi tende a pensare nello stesso modo, e trova difficoltà ad assumere altri modi: il pessimista pensa in nero, l’ottimista in rosa, l’emotivo in rosso, il razionale in bianco. Edward De Bono, padre del “pensiero laterale”, nel 1985 ha proposto un originale e fortunatissimo metodo per abituarsi a pensare con sei modalità diverse.…
Oggigiorno, presentarsi sul posto di lavoro e limitarsi a dare ordini non è più sufficiente, anzi, è improduttivo, inefficace e disfunzionale, così come presentarsi sul posto di lavoro e limitarsi a seguire gli ordini. Inoltre nell’attuale economia di mercato, dove tutto si svolge in tempo reale, è impensabile che un unico leader possa fare tutto…
“Accanto alla nobile arte del fare le cose, c’è la nobile arte del lasciare le cose non fatte. Diventare saggi significa eliminare tutto ciò che non è essenziale” (Lin Yutang, scrittore e traduttore cinese). La matrice di Eisenhower serve ad ordinare le priorità separando ciò che è urgente da ciò che è superfluo, secondo una…
Il metodo di gestione del tempo Agile Results è essenzialmente basato sui risultati delle azioni compiute piuttosto che sulle azioni in sé. Il suo scopo è portarti ad analizzare i risultati che ottieni in un giorno, in una settimana, in un mese, in un anno, in modo che tu possa valutare se le tue strategie…
“La difficoltà non sta nel credere alle nuove idee ma nel rifuggire dalle vecchie” (J.M. Keynes) Prospettiva è in sé una parola che unisce il senso dello spazio e quello del tempo. Saper cambiare prospettiva è una questione di creatività: aiuta a vedere le soluzioni nascoste dietro gli angoli. Nell’idea di prospettiva, infatti, è implicito…
Il percorso avviato dal governo con il Decreto Crescita 2.0 che ha introdotto una serie di misure di sostegno a favore delle start up innovative, è proseguito nel 2015 con il decreto noto come Investment Compact, che ha assegnato le principali misure previste per le start up innovative ad una platea molto più ampia: le…
Quando un’idea imprenditoriale è veramente innovativa, può diventare una start up innovativa, ossia una nuova impresa che per definizione di legge è ad alto valore tecnologico. Il Decreto crescita 2.0 definisce criteri e vantaggi per le start up innovative. Una start up innovativa è una società di capitali, costituita anche in forma cooperativa, le cui…
Vorremmo condividere alcune considerazioni nate dall’utilizzo del sistema documentale che abbiamo introdotto in azienda nel secondo semestre del 2018 e di come ha modificato la nostra percezione della gestione e condivisione dei documenti. Come capita spesso nelle aziende, partivamo da una situazione in cui i documenti erano archiviati in più punti, a volte con revisioni…
L’invenzione, intesa come idea che determina un progresso tecnologico per la società, è spesso figlia del caso e della fortuna, dei “lampi di genio” di alcune persone che hanno visto ciò che molti non avevano notato. Pensiamo ad esempio a Nikola Tesla e alla corrente alternata o ai fratelli Wright e all’aeroplano. Storie che ci…
La legge di Bilancio 2019 (Legge 145) ha portato alcune modifiche significative in tema di agevolazioni, in primis iperammortamento e credito d’imposta per ricerca e sviluppo. In merito all’iperammortamento la modifica più significativa riguarda l’introduzione del meccanismo basato su aliquote a scaglioni, che prevede un’aliquota decrescente all’aumentare dell’importo investimento. Infatti, fino ad ora la maggiorazione…
La realtà è una esperienza che ognuno fa, in sé non esiste: viviamo in una realtà che noi stessi costruiamo istante per istante, percependola, interpretandola, condividendola in funzione del nostro mondo “interno”; non siamo passivi ricettori di stimoli che ci arrivano dall’esterno. Il problema è che crediamo che la nostra realtà sia quella oggettiva, dando…
Il senso dell’umorismo è una capacità che può permettere di facilitare le interazioni con gli altri, migliorare la salute e anche aiutare a stemperare l’atmosfera nelle situazioni difficili. Non è necessario essere divertenti per avere senso dell’umorismo, ma basta imparare a vedere il lato positivo delle cose. Jim Warborg, uno dei presidenti di Robert Half…
Le reti di impresa possono accrescere la capacità innovativa e la competitività sul mercato, permettendo ai partecipanti di mettere in comune competenze e risorse per ampliare i servizi proposti e rafforzare la propria competitività; è uno strumento attraverso il quale le imprese hanno l’opportunità, attraverso la collaborazione con altri soggetti, di amplificare le proprie conoscenze…
“L’unico modo di prevedere il futuro è inventarlo.” (Alan Kay) I nostri più cari Auguri di Buon Natale e Felice Anno Nuovo! Paola e Claudia Gabino, Skan srl https://skan.it
Quando si parla di trasformazione digitale e industria 4.0 non si tratta soltanto della digitalizzazione dei processi analogici, ma di ripensare l’intero processo produttivo nel nuovo scenario globale: uno scenario in cui tutte le componenti dei processi aziendali – dalle persone ai big data – sono connessi e in grado di dialogare tra loro. La…
Nella realtà attuale, caratterizzata dalla globalizzazione, basata sulle tecnologie web based, le aziende non si confrontano più con un sistema chiuso ma con un sistema aperto oltre i confini nazionali, che si evolve a ritmi elevati e costanti, trainato dai cambiamenti tecnologici. È la trasformazione digitale, il processo di integrazione delle tecnologie digitali in tutti…
Lo scorso Venerdì 23 novembre abbiamo partecipato al seminario Organizzazioni 4.0 – Oltre le tecnologie abilitanti: il futuro del business tra complessità e connessione tenuto dall’ing. Fabio Candussio dell’Università degli Studi di Udine e organizzato da COMET presso Confindustria Udine. Il seminario ha permesso di approfondire un tema assolutamente attuale ma spesso non pienamente compreso:…
La dott.sa Claudia Gabino parteciperà in qualità di relatore al convegno organizzato presso Confindustria Udine, in collaborazione con l’Agenzia delle Entrate, sullo strumento del credito d’imposta per ricerca e sviluppo. L’obiettivo dell’incontro è di spiegare in modo chiaro e concreto, grazie alla partecipazione dell’Agenzia delle Entrate, ufficio controlli fiscali della Direzione regionale FVG, quali sono…
L’autunno si preannuncia caldo per la nostra azienda… tante novità per migliorare i nostri processi e offrire sempre più qualità ai nostri clienti! Abbiamo fatto il nostro ingresso sui social: a breve saranno on line le nostre pagine Linkedin e Facebook con cui tenervi sempre aggiornati sulle novità più interessanti del mondo dell’industria e dei…
Per soddisfare sempre più le esigenze dei clienti, vogliamo proporre un servizio innovativo basato su una piattaforma software che permetterà a imprenditori e manager di: monitorare a cadenza periodica l’andamento aziendale mediante grafici e tabelle immediatamente comprensibili; confrontare le performance aziendali nel breve e nel lungo periodo; valutare in tempo reale le variabili strategiche del…
Il prossimo 14 novembre alle ore 17.00 SKAN, assieme ai partner della rete Solutions, organizza alla Sala Blu del Polo Tecnologico di Pordenone un convegno dal titolo BE SECURE: La sfida della Cybersecurity – necessità o opportunità? L’incontro vuole essere uno spazio di apertura su rischi ed opportunità della sicurezza informatica fornendo una panoramica delle…
