L’ultimo mese ha visto SKAN impegnata nella ricerca di personale, di un nuovo consulente tecnico da inserire nel nostro team: esperienza stimolante e molto interessante, che ci ha messi a confronto con i Millennials e i nativi digitali e ci ha spinti ad una riflessione sul cambiamento portato dal loro ingresso nel mondo del lavoro. Ecco perché ci è parso particolarmente interessante l’articolo pubblicato su Leadership&Management da Angelo Deiana, presidente di CONFASSOCIAZIONI, ANPIB e ANCP, docente universitario, autore di numerose pubblicazioni in campo economico/finanziario.
Nel suo articolo, “Gestire la leadership dei nativi digitali”, mette in luce proprio come l’innovazione non è solo quella tecnologica, ma che “la vera tecnologia che ci condurrà al salto di paradigma prossimo venturo saranno i nativi digitali, i cui primi “esemplari” sono appena arrivati nel mondo del lavoro”. I nativi digitali sono nati e cresciuti immersi nell’evoluzione tecnologica, che vivono come un’estensione delle capacità umane in modo molto naturale: hanno la possibilità di esplorare un mondo enorme ma accessibile grazie alla Rete e, nello stesso tempo, hanno la necessità di essere protagonisti, di esporsi, di farsi notare, sono più veloci dei manager che li guidano, più aperti all’interazione in rete, connessi sempre e ovunque, influenzano tutti i soggetti con cui collaborano all’interno di un’organizzazione costringendola a rivedere il modo in cui gestiscono non solo loro ma tutte le risorse umane.
Il cambiamento è sicuramente radicale: ecco perché “[…] una delle cose che dovrebbe fare oggi la leadership di qualunque organizzazione è farsi aiutare a comprendere questa transizione gestionale e comportamentale”, per poter “sfruttare” tutta questa energia in termini di esposizione personale e collettiva sui social e sul mercato, per imparare dai loro ”istinti collaborativi”, invece di cercare di reprimere queste loro peculiarità.
E voi? Come state gestendo l’ingresso dei nativi digitali nella vostra azienda?
Leggi l’articolo completo.