L’importanza dell’analisi del clima aziendale per poter motivare lo staff con efficacia

Una delle attività più impegnative della direzione aziendale è motivare il proprio staff verso una performance di eccellenza: spesso a tale scopo si propongono incentivi sempre più accattivanti, eppure, in alcuni casi, si traducono in veri e propri boomerang. Per il destinatario, infatti, il riconoscimento aziendale può risultare una luce perennemente accesa sulla qualità della…

Il significato di Innovazione

Oggi vorremmo approfondire il concetto di innovazione, parola molto usata (e abusata) che al suo interno comprende parecchi significati. Innanzitutto, è bene distinguere tra inventare e innovare: entrambe le parola ispirano l’idea di novità, ma l’innovazione mira ad una applicazione o ad un utilizzo concreto, mentre l’invenzione è un’idea che non necessariamente arriva sul mercato.…

Cosa vuol dire essere un leader di successo oggi?

In un mondo caratterizzato da globalizzazione e dal continuo cambiamento, ai leader è richiesto di andare oltre la concezione secondo cui le persone vanno considerate esclusivamente come costo o risorse da amministrare, assumendosi il compito di mettersi al servizio della riuscita altrui, incoraggiando l’apprendimento e la circolazione del sapere al fine di promuovere e potenziare…

Regione FVG: Contributi per l’aggregazione in rete delle PMI

La Regione FVG ha stanziato 500.000 euro (suddivisi per riparti provinciali) per sostenere la competitività delle micro, piccole e medie imprese regionali. Oggetto dell’incentivo sono i progetti di aggregazione in rete, che potranno essere contribuiti fino al 50% della spesa ammissibile e fino ad un massimo di 150.000 euro a progetto. Già a fine aprile…

La Regione Friuli V.G. mette a disposizione delle imprese artigiane quasi due milioni di euro

“Non avremo mai uno sviluppo scientifico e tecnico finché tutti gli artigiani tengono i loro segreti.” – Denis Diderot Anche quest’anno la Regione Friuli V.G. mette a disposizione delle imprese artigiane quasi due milioni di euro per sostenere investimenti volti a supportare il loro sviluppo. Nello specifico, le misure contributive attivate sono finalizzate a sostenere…

Un’organizzazione adulta è quella in cui le persone hanno le conoscenze

La fidelizzazione è un elemento fondante della vita aziendale, con profonde ricadute sul livello della performance individuale e di gruppo: fidelizzare le persone significa, in breve, far sì che si leghino cognitivamente ed affettivamente all’Impresa in cui operano. In genere, le attività fidelizzanti si riassumono in momenti aggregativi che coinvolgono gruppi di lavoro: esempi classici…

Tendiamo a giudicare gli altri dal loro comportamento, e noi stessi dalle nostre intenzioni

Per salvaguardare il benessere di un’organizzazione e far sì che le persone al suo interno siano allineate rispetto ai valori comuni e in grado di agire efficacemente per il perseguimento degli obiettivi comuni, è fondamentale comprendere la differenza tra comportamenti e intenzioni. I comportamenti rappresentano il “come” si desidera raggiungere un obiettivo e supportano la…

Il compito dei manager non è la supervisione ma la leadership

Essere manager è un mestiere, certamente con molte responsabilità, ma pur sempre un’occupazione, una nomina che non implica la buona riuscita della mansione acquisita. Come per altre professioni, per distinguersi positivamente sarà fondamentale essere preparati, con un insieme d’informazioni e capacità utili a svolgere e supervisionare le attività lavorative. Quelle fondamentali sono: Cultura ed esperienza…

Uno sciocco può conversare, ma un saggio parla

“Raggiungere il prossimo livello di grandezza dipende dalla qualità della cultura, che dipende dalla qualità delle relazioni, che dipende dalla qualità delle conversazioni. Tutto avviene attraverso le conversazioni!” Judith Glaser (fondatrice del Creative We Institute of Communication) Una puntuale attenzione al linguaggio che adoperiamo consente di comprendere meglio l’altro e di instaurare relazioni e “conversazioni”…

I conflitti e il dilemma del prigioniero

Nei contesti lavorativi è facile che le relazioni si deteriorino e si trasformino in conflitti che in maniera sempre più veloce possono alimentare sentimenti di aggressività e rabbia. Conflitto non vuol dire sempre scontro, è anche espressione di un altro punto di vista alla base di comportamenti e azioni che servono a far evolvere le…