Ognuno di noi tende a pensare nello stesso modo, e trova difficoltà ad assumere altri modi: il pessimista pensa in nero, l’ottimista in rosa, l’emotivo in rosso, il razionale in bianco. Edward De Bono, padre del “pensiero laterale”, nel 1985 ha proposto un originale e fortunatissimo metodo per abituarsi a pensare con sei modalità diverse.…
Oggigiorno, presentarsi sul posto di lavoro e limitarsi a dare ordini non è più sufficiente, anzi, è improduttivo, inefficace e disfunzionale, così come presentarsi sul posto di lavoro e limitarsi a seguire gli ordini. Inoltre nell’attuale economia di mercato, dove tutto si svolge in tempo reale, è impensabile che un unico leader possa fare tutto…
“Accanto alla nobile arte del fare le cose, c’è la nobile arte del lasciare le cose non fatte. Diventare saggi significa eliminare tutto ciò che non è essenziale” (Lin Yutang, scrittore e traduttore cinese). La matrice di Eisenhower serve ad ordinare le priorità separando ciò che è urgente da ciò che è superfluo, secondo una…
Il metodo di gestione del tempo Agile Results è essenzialmente basato sui risultati delle azioni compiute piuttosto che sulle azioni in sé. Il suo scopo è portarti ad analizzare i risultati che ottieni in un giorno, in una settimana, in un mese, in un anno, in modo che tu possa valutare se le tue strategie…
“La difficoltà non sta nel credere alle nuove idee ma nel rifuggire dalle vecchie” (J.M. Keynes) Prospettiva è in sé una parola che unisce il senso dello spazio e quello del tempo. Saper cambiare prospettiva è una questione di creatività: aiuta a vedere le soluzioni nascoste dietro gli angoli. Nell’idea di prospettiva, infatti, è implicito…
Il percorso avviato dal governo con il Decreto Crescita 2.0 che ha introdotto una serie di misure di sostegno a favore delle start up innovative, è proseguito nel 2015 con il decreto noto come Investment Compact, che ha assegnato le principali misure previste per le start up innovative ad una platea molto più ampia: le…